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汽配行業(yè)
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電子行業(yè)



方案概述

 金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標準功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務流程的基礎上,特針對汽配行業(yè)需求,提供了生產試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應商管理、供應商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。


 

行業(yè)特點


  1、量產前的生產試制管理是汽配企業(yè)能否給主機廠進行配套的關鍵。開始試制后,試制計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實現(xiàn)生產試制設計工藝數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的共享,通過項目管理有效管控產品試制進度。 

  2、汽車行業(yè)生產周期長,而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應鏈的響應速度。主機廠提供次年的年度計劃,以便配套企業(yè)檢討次年的生產能力;普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產;方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協(xié)調企業(yè)各個業(yè)務計劃。 

  3、主機廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式,也叫“落地結算”,同時對供應商也采取類似的方法,方案通過“調撥發(fā)貨”滿足“落地結算”需求; 

  4、由于汽車行業(yè)的利潤水平大幅度下降,主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業(yè)務活動進行成本控制,提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析,有效降低產品成本。 

  5、汽車主機廠是采取精益管理比例最高的一類企業(yè),他們往往要求他們的供應廠商按裝配的節(jié)拍要求送貨到生產現(xiàn)場;而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端,通過電子看板的可視化管理,達到及時生產,減少浪費的目的。

應用價值


銷售管理

1、有效獲取主機廠的商機; 

2、高效的模擬報價工具,縮短了報價周期,提升企業(yè)競標能力; 

3、提供調撥發(fā)貨流程,應對主機廠VMI管理需求;

生產管理

1、提供了S&OP,應對年度供需調節(jié); 

2、支持靈活變化的計劃模式; 

3、以電子看板管理,實現(xiàn)企業(yè)的拉式生產; 

質量管理

1、提高成本核算效率; 

2、利用成本分析工具尋找成本構成中不合理成分; 

3、工作重點由業(yè)務統(tǒng)計向成本分析管理層面轉移


1.產品數(shù)據(jù)管解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供物料清單管理、產品配置管理、工程變更管理、工藝路線管理、替代物料處理等生產基礎數(shù)據(jù)管理功能,以及成本BOM查詢、比較、呆滯分析、PDM/PLM系統(tǒng)接口等功能,幫助汽配企業(yè)規(guī)范產品數(shù)據(jù)的基礎管理。

2.成本管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能,可以準確計算出每個訂單的生產成本。同時還利用系統(tǒng)提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本,直接反映各工序的成本狀況,工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執(zhí)行過程中各層級任務單真實加工成本。

3.設備管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)設備管理方案對汽配企業(yè)設備的日常業(yè)務進行全面管理,包括設備檔案、維護規(guī)程、運行情況、點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、事故和改善的管理等,能夠幫助汽配企業(yè)全面清晰的掌握設備的使用和維護狀況,控制維護成本。

4.質量管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)質量解決方案提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其他檢驗等質量檢驗功能。同時提供供應商評估、樣品管理及質量事故和客戶投訴處理等全面的質量管理與控制功能,幫助汽配企業(yè)減少因來料問題、車間生產、庫存物料質量管理等原因造成的質量損失,提高質量管理效率,提高產品質量與客戶滿意度。

5.倉存管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥、庫存調整、庫存盤點等全面的倉庫業(yè)務流程管理,以及批次管理、序列號管理、保質期管理、條形碼管理、庫齡分析、組裝拆卸作業(yè)、虛倉管理、及時庫存管理等綜合業(yè)務管理功能,幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)倉庫管理全過程的信息流、物流、資金流的有效管控。

6.電子看板管理解決方案

  提供電子看板,用生產、取貨、采購看板來拉動生產,以看板圖形化的顯示和調整來消除不增值的活動,幫助企業(yè)消除生產現(xiàn)場的浪費。

7.車間作業(yè)管理解決方案

  系統(tǒng)提供領料控制、工序進度、報廢補制完整的流程控制,解決生產計劃與實際情況脫節(jié)的問題; 提供任務管理、限額發(fā)料、生產匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時計件工資、任務全程跟蹤、可視化排程等完備的車間生產管控處理,保證計劃的執(zhí)行。同時還提供高效的生產甘特圖計劃排產工具,方便生產調度人員調整實際的生產任務。

8.生產任務管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供生產任務管理、生產投料、領料、物料報廢、任務匯報等生產業(yè)務流程管理,并提供模擬發(fā)料配套查詢、生產任務全程跟蹤、生產任務可視化排程等功能。方案實現(xiàn)汽配企業(yè)生產過程的綜合信息管理,幫助企業(yè)對生產過程的物料、信息流進行有效的管控。

9.委外加工解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務管理、幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案,企業(yè)可以優(yōu)化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

10.采購管理解決方案

  金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務管理、幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案,企業(yè)可以優(yōu)化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

11.計劃管理解決方案

  提供S&OP銷售與運營計劃,幫助企業(yè)根據(jù)主機廠提供的年度計劃,進行年度生產能力、資金計劃平衡。系統(tǒng)提供靈活、方便的主生產計劃/物料需求計劃方案:通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù),滿足3+1滾動計劃、生產試制、成批生產各種類型對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議,使得計劃更科學、更可行,充分利用資源,縮短采購生產周期。

12.銷售管理解決方案

  金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案管理商機、報價、銷售合同與訂單、發(fā)貨、結算全部流程,通過“調撥發(fā)貨”滿足“落地結算”需求。方案提高營銷效益和工作效率,提高客戶滿意度和忠誠度。