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首頁(yè) >成功案例K3WISE·鋼瓶行業(yè)案例|武義西林德項(xiàng)目成功案例
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一、項(xiàng)目背景
武義西林德機(jī)械制造有限公司成立于2004年，坐落于武義經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牛背金工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)焊接鋼瓶，全球排名第一，行業(yè)隱形冠軍。
公司管理層希望通過實(shí)施ERP，打通銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤等。
二、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目于2019年12月開始啟動(dòng)， 2020年4月完成K/3 WIES系統(tǒng)藍(lán)圖的確認(rèn)，2020年5月完成K/3 WISE系統(tǒng)初始化工作，2020年6月完成供應(yīng)鏈、計(jì)劃生產(chǎn)模塊的上線，至今平穩(wěn)運(yùn)行中。
三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)
? 鋼瓶行業(yè)物料編碼整理
由于鋼瓶的材質(zhì)特殊性，進(jìn)行編碼區(qū)分時(shí)，多以“壁厚*介質(zhì)*介質(zhì)容積”等模式來(lái)區(qū)分具體產(chǎn)品，且由于車間大部分工序?yàn)榱魉€作業(yè)，半成品分層較少，因此我們結(jié)合西林德企業(yè)管理現(xiàn)狀，將“圓片、上下罐、噴漆未裝閥門小罐”等生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分層，進(jìn)行出入庫(kù)管控。
? 鋼瓶行業(yè)的特殊需求
由于鋼瓶屬于危險(xiǎn)性產(chǎn)品，所以需要在每個(gè)鋼瓶上鋼印“生產(chǎn)批次號(hào)”，以便進(jìn)行質(zhì)量追溯。因此，在k3系統(tǒng)上，我們啟用了產(chǎn)品的“生產(chǎn)批次號(hào)”管理，以及某些特定配件的“mto號(hào)”管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程記錄。
? 移動(dòng)審批應(yīng)用與結(jié)合
通過系統(tǒng)優(yōu)化及云之家的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)審批，改變了傳統(tǒng)的審批方式，提高了工作效率。
四、 項(xiàng)目總結(jié)
武義西林德與攜手金辰實(shí)施K3ERP，構(gòu)建信息化平臺(tái)將助力西林德不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，為數(shù)字化管理提供強(qiáng)有力的支持，也期待與西林德的下個(gè)階段項(xiàng)目合作！
