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電子行業(yè)
方案概述
金蝶K3WISE電子行業(yè)解決方案集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計劃于流程控制為主線，通過對目標(biāo)責(zé)任的明確落實，有效的執(zhí)行過程管理和激勵，幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
行業(yè)特點(diǎn)及解決方案
一、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分電子料件如：電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。
方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對物料清單眾多的需求，解決專用替代和全 局替代，臨時替代和永久替換，庫存替代和指定替代等需求。
二、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶需求多變，或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計改良等原因，導(dǎo)致工程變更頻繁，易造成呆滯料。
方案提供工程變更管理流程，計劃時判斷替代關(guān)系，避免替代料有庫存時還產(chǎn)生新料的計劃。
三、 電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)，同時客戶訂單交期短，急單多，插單頻繁，導(dǎo)致計劃調(diào)整復(fù)雜，計劃人員難以全面掌握，容易引起延誤交貨。
方案提供完整的計劃、采購、生產(chǎn)變更功能，應(yīng)對不同時點(diǎn)發(fā)生的變更需求。
四、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式，物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸；樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時，易影響效率。通過模擬發(fā)料，來調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序，避免排隊等待造成的效率低下。
五、電子行業(yè)部分物料采購周期長，預(yù)測采購若不準(zhǔn)易形成庫存積壓；部分物料存儲條件高，倉存管理稍不慎容易產(chǎn)生報廢。
方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能，可對這些物料進(jìn)行針對性控制。
六、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大，彈性空間??；而銷售價卻呈下滑趨勢，成本降低的壓力較大。
方案通過對料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析，挖掘管理漏洞，降低費(fèi)用損失。 
七、電子行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高。
方案通過采用批次管控，設(shè)置質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗流程控制，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
應(yīng)用價值
銷售管理
1、多種模擬報價策略，快速響應(yīng)市場需求
2、從數(shù)量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評估
生產(chǎn)管理
1、有效工程變更管理，縮短試制到量產(chǎn)的時間
2、全面的替代流程，實現(xiàn)替代料更新，減少庫存呆滯
3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析，有效指導(dǎo)生產(chǎn)按序執(zhí)行
質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格的質(zhì)量記錄，有效的質(zhì)量追溯
2、完整的質(zhì)檢方案，有效控制發(fā)貨質(zhì)量
1.生產(chǎn)管理解決方案
金蝶電子行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案提供從生產(chǎn)計劃、投料管理、生產(chǎn)變更、物料控制、生產(chǎn)匯報到產(chǎn)品檢驗入庫等全過程業(yè)務(wù)的處理與控制。生產(chǎn)任務(wù)管理以物料、物料清單、工藝路線為管理控制的依據(jù)，以生產(chǎn)任務(wù)單為核心，控制物料耗用和人工成本，有效管理車間物流，確保生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
2.成本管理解決方案
金蝶電子行業(yè)成本管理方案基于歸集、分配與計算三個步驟實現(xiàn)成本的準(zhǔn)確、科學(xué)核算過程，并可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本考核等管理模型實現(xiàn)企業(yè)管理飛躍，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與賬務(wù)處理的一體化應(yīng)用，有效監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。
3.質(zhì)量管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案更加電子企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)，全面部署材料檢驗、委外檢驗、制造過程檢驗和售后服務(wù)等各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的管理職能，實現(xiàn)檢驗過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。幫助企業(yè)建立有效的質(zhì)量控制、質(zhì)量追溯體系。
4.庫存管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案根據(jù)電子企業(yè)物流管理的特點(diǎn)，全面規(guī)劃和部署企業(yè)原材料、在制品和成本等各倉儲環(huán)節(jié)的管理職能，實現(xiàn)倉儲管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。幫助企業(yè)建立快速的物流運(yùn)行體系，保障生產(chǎn)的物流供給，同時有效降低各物流環(huán)節(jié)的庫存占用。
5.委外管理解決方案
金蝶電子行業(yè)委外加工管理解決方案提供委外加工訂單管理、委外加工材料出庫、委外加工件入庫、委外材料核銷和委外加工費(fèi)用結(jié)算等完整業(yè)務(wù)的管理，通過與計劃、生產(chǎn)、倉存和質(zhì)量等管理系統(tǒng)的有機(jī)銜接，幫助企業(yè)實現(xiàn)委外加工管理的規(guī)范化，充分利用外部資源擴(kuò)大產(chǎn)能，保障對客戶交付的能力，同時有效控制外出材料的合理消耗，降低經(jīng)營成本。
6.采購管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)與銷售、庫存、生產(chǎn)有機(jī)銜接，從而使采購計劃制定的客戶、合理，在滿足生產(chǎn)、銷售的同時，支持供應(yīng)商評估、交期管理、物料檢驗管理、供貨價格管理、配額管理等，通過時間、質(zhì)量、成本的有效平衡，從而為生產(chǎn)計劃的物料提供有力保障。有效獎勵庫存，從而降低采購成本。
7.供應(yīng)商管理解決方案
金蝶電子行業(yè)供應(yīng)商管理解決方案是面向企業(yè)采購人員、供應(yīng)商而構(gòu)建的供應(yīng)商平臺。從供應(yīng)尋源，認(rèn)證評估、采購協(xié)同到供應(yīng)商績效評估，幫助企業(yè)控制供應(yīng)商準(zhǔn)入和交易風(fēng)險；利用協(xié)同平臺的信息實時分享，實現(xiàn)供應(yīng)與生產(chǎn)的高度配合，提高企業(yè)與供應(yīng)商的作業(yè)效率；通過供應(yīng)商與企業(yè)的伙伴關(guān)系，針對生產(chǎn)、市場的變化，敏捷應(yīng)付、隨需而動，構(gòu)建具有競爭力的供應(yīng)鏈體系。與采購、質(zhì)量、財務(wù)系統(tǒng)集成運(yùn)行，為企業(yè)提供完整的企業(yè)供應(yīng)管理應(yīng)用方案。
8.計劃管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案支持企業(yè)面向庫存、面向訂單、面向裝配、面向設(shè)計等多種制造策略，將客戶訂單和銷售預(yù)測轉(zhuǎn)化為切合可行的主生產(chǎn)計劃；通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的計算邏輯，制定企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營計劃體系，全貌指導(dǎo)企業(yè)采購、委外、制造、庫存和發(fā)貨等經(jīng)營活動。適應(yīng)快速變化的市場需求，全面提高核心競爭能力。
9.銷售管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案針對電子行業(yè)的營銷特點(diǎn)，建立以客戶訂單為主線的完整的銷售業(yè)務(wù)管理流程。系統(tǒng)通過銷售和財務(wù)信息集成，實現(xiàn)物流、信息流、資金流（財務(wù)票據(jù)）三流統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，減少財務(wù)工作量，提高財務(wù)核算準(zhǔn)確性。
10.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案
產(chǎn)品可配置化是電子企業(yè)最重要的經(jīng)營特點(diǎn)之一，金蝶電子行業(yè)產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理解決方案，通過產(chǎn)品BOM的可配置性實現(xiàn)這一管理目標(biāo)。此外，還針對電子行業(yè)產(chǎn)品制造特點(diǎn)，設(shè)計了產(chǎn)品設(shè)計變更管理和插件位置管理的功能模塊。
