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公司背景
浙江忠恒鎖業(yè)有限公司是忠恒集團(tuán)下屬主要子公司，公司現(xiàn)有員工1000多名，其中各類技術(shù)、管理人才30多名。浙江忠恒鎖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“忠恒”牌防盜門鎖已有10多年的歷史，并設(shè)有鎖具研究所，其研究、生產(chǎn)、銷售的規(guī)模，均列全國同行前茅。公司主要產(chǎn)品有自動鎖、機(jī)械鎖、智能鎖三大系列的20多個品種。公司擁有12條先進(jìn)的自動化生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)各類防盜門鎖達(dá)900萬把，為國內(nèi)最大步陽集團(tuán)、盼盼集團(tuán)、美心集團(tuán)、星月集團(tuán)等多家中國名牌防盜門生產(chǎn)企業(yè)提供了長期可靠的鎖具配套，并出口到俄羅斯、意大利等國家。
信息化應(yīng)用
企業(yè)發(fā)展需要ERP系統(tǒng)
隨著公司體量的逐漸龐大，對于數(shù)據(jù)管控的需求每日劇增，為減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費和材料堆積，公司希望通過金蝶云星空將數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，有效控制物料的損耗和生成成本，規(guī)范企業(yè)的流程，強化企業(yè)對生產(chǎn)的監(jiān)管，通過信息化提升企業(yè)的管理和品牌形象。
實施完成后加強了對企業(yè)流程的規(guī)范和監(jiān)控，由原來各部門的數(shù)據(jù)獨立，實現(xiàn)了各部門的數(shù)據(jù)之間的控制及共享。裝配車間完成了按單 領(lǐng)料，其他車間根據(jù)計劃部門安排進(jìn)行領(lǐng)料，減少了材料的堆積和浪費。
各部門輸入后的數(shù)據(jù)共享，及相應(yīng)報表的直觀體現(xiàn)，節(jié)約了人力和物力，管理能更快的了解到生產(chǎn)的進(jìn)度及成本。
核心成果
1、啟用了輔助屬性,用于體現(xiàn)產(chǎn)品配置。
因門鎖的特殊性，門鎖的配置需求較多，銷售接單需在訂單中直接體現(xiàn)產(chǎn)品的配置信息以提供生產(chǎn)計劃進(jìn)行排產(chǎn)，所以在物料中啟用了配置屬性，并在銷售訂單中直接選擇配置屬性，來體現(xiàn)產(chǎn)品配置，并將產(chǎn)品的配置屬性貫穿到所有單據(jù)中包括即時庫存及相應(yīng)的報表。
2、生產(chǎn)排產(chǎn)及領(lǐng)料控制
通過生產(chǎn)發(fā)料單選單的方式對生產(chǎn)訂單的周計劃(可不限于周計劃)排單以及領(lǐng)料控制，將線下的排單過程轉(zhuǎn)移到線上，并可以根據(jù)周計劃進(jìn)行領(lǐng)料控制，針對生產(chǎn)發(fā)料的二次開發(fā)，增加了領(lǐng)料倉庫的修改及零庫存物料的領(lǐng)料單生成，增加了軟件操作的靈活性，更便于員工操作。
3、預(yù)計可發(fā)量控制
針對庫存為審核后更新的情況，在做銷售出庫后，對于未審核的銷售出單也能夠占用庫存，以防止銷售出庫單超庫存量下單，則通過預(yù)計可發(fā)量參數(shù)控制可用庫存數(shù)量，減少搶庫存導(dǎo)致的發(fā)貨不足的情況。
4、銷售跟蹤報表，體現(xiàn)訂單生產(chǎn)狀態(tài)
通過二開報表的方式，增加了銷售訂單跟蹤表，通過該表可直觀看到銷售訂單的生產(chǎn)排產(chǎn)、入庫等情況，包括逾期未入庫時間等，并通過不同的顏色顯示，可直觀看到每個訂單的狀態(tài)，更利于管理人員對訂單的跟蹤及管理。
5、委外倒沖，解決外發(fā)物料管控
忠恒鎖業(yè)有部分工序發(fā)出委外，為能夠更好的管理委外的物料情況，通過使用建立委外供應(yīng)商倉庫+委外倒沖的方式，可通過查看委外供應(yīng)商倉庫庫存，即可直觀看到物料外發(fā)剩余情況，從原來的外發(fā)物料扣減入庫物料的方式計算到直接查看庫存，減少了員工計算的工作，也提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
