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首頁 >成功案例浙江創(chuàng)業(yè)鋼帶有限公司
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一、企業(yè)簡介
浙江創(chuàng)業(yè)鋼帶有限公司是一家生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)冷軋帶鋼及冷軋卷板\冷軋硬卷的企業(yè)，目前，公司主要生產(chǎn)65Mn,50#，T12等各類優(yōu)特鋼冷軋鋼帶及高精度冷軋普通鋼帶、冷軋不銹鋼帶。
二、企業(yè)特點
鋼帶行業(yè)半成品在車間工序流轉(zhuǎn)比較快，并且企業(yè)屬于備料型生產(chǎn)模式，銷售訂單交期大多比較短，生產(chǎn)任務(wù)的變動性較大 ，對生產(chǎn)任務(wù)的安排合理性要求較高；
三、應(yīng)用模塊
目前創(chuàng)業(yè)鋼帶應(yīng)用金蝶軟件采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算、總賬、現(xiàn)金管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、生產(chǎn)任務(wù)管理（二次開發(fā)）；
四、項目成果
浙江創(chuàng)業(yè)鋼帶有限公司自2012年12月開始使用金蝶軟件以來，各個部門的業(yè)務(wù)操作基本均在金蝶軟件中運行，特別是用了金辰公司二次開發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)管理，有效的管理其生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)，壓縮的管理成本，并且相應(yīng)的生產(chǎn)報表能夠體現(xiàn)鋼卷的成材率，在制品流轉(zhuǎn)情況以及輔料耗材成本，完全達(dá)到系統(tǒng)運行上線目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下各方面：
1，提高了公司整體業(yè)務(wù)運營過程的透明度，建立了基礎(chǔ)信息化管理體系、搭建了初步基礎(chǔ)資料體系、暴露了企業(yè)管理過程的不規(guī)范業(yè)務(wù)及問題、重新整理了原先散亂的基礎(chǔ)資料,重新確定的基礎(chǔ)資料的編制規(guī)則 ；
2，倉存和采購各部門統(tǒng)一了計量單位，倉庫管理水平得到提高，企業(yè)內(nèi)部信息共享更快速準(zhǔn)確，減少了成品庫存的積壓；；
3，啟用了應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)，使得領(lǐng)導(dǎo)人可以隨時到系統(tǒng)里查看最新的往來賬款匯總以及明細(xì)情況；
4，量身定制的生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)哪個環(huán)節(jié)出了問題，有據(jù)可查；規(guī)范了生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，避免了人為疏忽，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，相應(yīng)的生產(chǎn)跟蹤報表，輔料成本報表數(shù)據(jù)便于統(tǒng)計分析以改進(jìn)生產(chǎn)管理，縮減管理成本；
